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コンサルティングサービス
BUSINESS CONSULTING

経営の「迷い」を、
「確信」に変える

机上の空論はいらない。
現場に入り込み、共に汗をかき、成果が出るまで伴走する。
それが当社のコンサルティングスタイルです。

経営の相談をする

変化の激しい時代、
正解のない問い
挑み続ける経営者様へ。

現代のビジネス環境はかつてないスピードで変化しています。過去の成功体験が通用しない今、経営者は常に難しい決断を迫られています。

当社のコンサルティングは、単にレポートを提出して終わりではありません。私たちは貴社の「社外No.2」として、現場の社員を巻き込みながら実行を支援し、組織全体が変わるまで粘り強く伴走します。「絵に描いた餅」で終わらせない、実践的なコンサルティングをお約束します。

現状の課題を徹底的に分析し、あるべき姿を描き、そこに至るまでのロードマップを策定します。KPI(重要業績評価指標)を設定し、定量的に効果を測定しながらPDCAサイクルを高速で回します。

コンサルティングワークショップの様子

Our Style

当社のコンサルティングの特徴

ハンズオン型支援

会議室で議論するだけでなく、現場に入り込んで実務をサポートします。社員の方々と信頼関係を築き、組織の内側から変革を起こします。

戦略から実行まで

綺麗な戦略を描くだけでなく、それを実行可能なアクションプランに落とし込みます。PDCAを回しながら、成果が出るまで徹底的にやり抜きます。

成果へのコミット

「何をしたか」ではなく「どんな成果が出たか」を重視します。KGI/KPIを明確に設定し、定量的なインパクトを追求します。

変革を実現する3つのステップ

コンサルティングプロジェクトの成否を分けるのは、「診断」「設計」「実行」の3つのステップをいかに丁寧に進められるかです。多くのコンサルティング会社は「診断」と「設計」で終わってしまいますが、当社は最も重要な「実行」まで責任を持って伴走します。

Consulting Menu

企業の成長フェーズに合わせた支援領域

経営戦略・事業戦略

変化の激しい時代において、企業が勝ち残るためのロードマップを描きます。 新規事業開発、事業再生、M&Aなど、経営の根幹に関わる意思決定をサポート。 市場分析、競合分析に基づき、貴社の強みを最大限に活かせる戦略を立案します。

  • 新規事業開発支援(0→1)
  • 事業再生・収益改善
  • M&A・アライアンス支援

マーケティング・ブランディング

「選ばれる」企業・商品になるための戦略を立案・実行します。 デジタルマーケティングを中心に、SEO、広告運用、SNS活用など、集客から顧客育成(CRM)までを一気通貫で支援。 また、企業のブランド価値を高めるためのCI/VI策定や浸透施策も行います。

  • デジタルマーケティング戦略
  • ブランディング・CI/VI策定
  • CRM・ロイヤリティ向上施策

組織・人事コンサルティング

事業成長を支える「人」と「組織」の課題を解決します。 採用戦略の立案から、評価制度の設計、人材育成研修まで、組織のフェーズに合わせた施策を提供。 社員のエンゲージメントを高め、自律的に成長する強い組織づくりを支援します。

  • 採用ブランディング・採用代行
  • 人事評価制度設計・運用
  • 管理職研修・スキルアップ研修

業務改善 (BPR)

ムリ・ムダ・ムラをなくし、筋肉質な組織体制を構築します。 現状の業務プロセスを可視化し、ボトルネックを特定。RPA導入やシステム化による自動化、マニュアル作成による標準化を推進します。 コスト削減だけでなく、社員がより付加価値の高い業務に集中できる環境を作ります。

  • 業務フロー可視化・改善
  • RPA導入・DX推進支援
  • マニュアル作成・標準化

参加型ワークショップで現場を巻き込む

理論だけでなく、実践的なワークショップを通じて、社員の主体性を引き出します

コンサルティングワークショップ

現場主導の課題解決

インタラクティブなディスカッション

一方的な講義ではなく、参加者全員が意見を出し合い、課題を共有します。

具体的なアクションプラン

ワークショップの最後には、実行可能なアクションプランを策定します。

チームビルディング

部門を超えた協働により、組織全体の一体感を醸成します。

FAQ

よくあるご質問

Q. 契約期間はどのくらいですか?

A. プロジェクトにより異なりますが、数ヶ月の短期集中型から1年以上の長期伴走型まで、貴社のニーズに合わせて柔軟に対応いたします。

Q. 費用対効果はどの程度ですか?

A. プロジェクト開始時にKPIを設定し、定量的に効果を測定します。多くのケースで、コンサルティング費用を大きく上回る価値を生み出しています。売上向上、コスト削減、業務効率化など、具体的な数値目標を定めて進めていきます。

Q. 他のコンサルティング会社との違いは何ですか?

A. 最大の違いは「ハンズオン型」であることです。レポートを作って終わりではなく、現場に入り込んで一緒に汗をかきます。また、開発・営業・コンテンツ制作などの実行部隊も持っているため、戦略立案から実行まで一気通貫で支援できます。

経営の悩みを、
次なる成長の糧に。

まずは無料相談で、貴社の課題をお聞かせください。
解決への糸口を一緒に見つけましょう。

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